Datos Generales de la Empresa
Cuéntanos sobre tu organización para contextualizar la evaluación y calibrar las dimensiones operativas.
Índice de Necesidad de Intervención
Puntuación: 0 / 100Evalúa del 1 al 5 qué tan frecuentemente ocurre cada una de las 20 situaciones en tu operación actual.
Índice de Preparación para el Cambio
Preparación: 0 / 50Mide la disposición real de la dirección y el equipo para abrir información, capacitar, delegar y sostener nuevos hábitos.
Complejidad Estructural del Proyecto
Complejidad: 0 ptsDimensiones objetivas de tu negocio utilizadas para calcular el tamaño del equipo consultor y alcance de intervención.
Necesidades y Alcance Específico
Selecciona todas las áreas o módulos que consideras prioritarios para la consultoría.
Modalidad de Trabajo y Ubicación
Define el formato de entrega preferido y la ubicación geográfica de tu centro de operaciones.
100% Remota
Sesiones ejecutivas virtuales, entrevistas online y entrega digital de entregables y dashboards.
Híbrida
Combinación de auditoría/diagnóstico presencial con acompañamiento y sprints remotos continuos.
Presencial
Intervención en tus instalaciones, observación directa en planta/oficina y talleres in-situ con el equipo.
Ciudad base MAYAR actual: Arandas, Jalisco, México.
Transformación Empresarial Integral
Para facilitar el arranque y dar certidumbre a tu inversión, la intervención se distribuye en tres pagos periódicos conforme avanza el proyecto:
Diagrama secuencial de las etapas clave de desarrollo e intervención que se desplegarán en tu empresa para eliminar cuellos de botella y blindar la operación:
Alcance Integral: ¿Qué Incluye tu Intervención Empresarial?
Nuestro modelo es de intervención activa y acompañamiento directivo real. No entregamos un reporte pasivo: nuestro ecosistema multidisciplinario de MAYAR® y NEXUSCODE se involucra de lleno en estructurar tu empresa:
Diagnóstico científico in situ o virtual, reingeniería de flujos y puesta en marcha con tus equipos.
Matrices de evaluación de puestos, calculadoras de productividad y manuales de procedimientos (SOPs).
Estrategia comercial, campañas publicitarias de marketing digital, identidad visual y material comercial de alto impacto desarrollados por el estudio.
Desarrollo a la medida de software propio, automatización de tareas repetitivas y plataforma CRM para operar sin límites.
El capital destinado a inversión en medios pagados directamente a plataformas (Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads).
Suscripciones o pagos mensuales a plataformas externas de terceros ajenas que la empresa decida utilizar.
Gastos notariales, pagos gubernamentales o contratación de proveedores externos independientes.
Diagrama de Tiempos & Línea del Tiempo del Proyecto
Ruta metodológica estructurada mes a mes: qué actividades, auditorías de procesos y sistemas tecnológicos se implementan en tu empresa a lo largo de la intervención:
- Levantamiento de campo y mapeo de procesos in situ o virtual.
- Auditoría operativa y detección de fugas financieras / tiempos muertos.
- Definición del nuevo organigrama funcional y matriz RACI de puestos.
- Documentación de manuales de procedimientos estandarizados (SOPs).
- Diseño de checklists de control para evitar retrabajos y errores.
- Protocolo de capacitación acelerada para nuevos colaboradores.
- Reingeniería del catálogo comercial e identidad visual corporativa.
- Lanzamiento y optimización de campañas publicitarias de captación.
- Estandarización del protocolo de atención y cierre de prospectos.
- Desarrollo de software a la medida para los procesos clave de la empresa.
- Implementación y parametrización de CRM para seguimiento comercial.
- Automatización de tareas repetitivas y avisos operativos en WhatsApp.
- Despliegue del dashboard directivo central para monitoreo en vivo.
- Pruebas de estrés operativo y calibración de tiempos de respuesta.
- Entrenamiento a líderes para juntas semanales basadas en indicadores.
- Auditoría final de cumplimiento y certificación de autonomía interna.
- Esquema de incentivos alineado al rendimiento y metas departamentales.
- Entrega de la dirección operativa: el negocio opera sin depender del dueño.
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Los precios mostrados son estimaciones preliminares basadas en la información declarada y no representan una propuesta comercial vinculante. El alcance, duración e inversión definitiva se determinarán formalmente después de una entrevista, análisis de necesidades y validación presencial/virtual del proyecto.
Los gastos de viaje, alojamiento, transportación, alimentación y otros viáticos requeridos para servicios presenciales fuera de la ciudad base del consultor no están incluidos en la estimación y se cotizarán adicionalmente.
Servicios adicionales como desarrollo de software, publicidad, licencias, plataformas tecnológicas, producción audiovisual, implementación de sistemas o contratación de terceros podrán cotizarse separadamente.